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绩效管理
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绩效管理(10)
绩效管理课程、学校信息
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麦肯锡业绩管理方法
麦肯锡是全球最大的管理理咨询机构之一,咨询内容主要集中于战略、业务流程再造、业绩管理等领域,在大陆拥有上1000家顶级客户。其中,在业绩管理领域,为中国企业管理变革做出卓越贡献。 ------原麦肯锡顾问总监通过自己多年的案例积累,与您一起分享成功经验。
四川大学科技园国际金融培训中心-
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2008-12-2
制造业管理改善咨询
100万 管理改善咨询服务一揽子计划 2年半 助力制造业企业健康快速腾飞
深圳市创灵动企业管理咨询有限公司-
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2008-9-16
营建高绩效团队
营建高绩效团队
北京国发启明教育咨询有限公司(深圳)-
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2007-9-3
《基于KPI的绩效管理》实战训练营
了解绩效管理的重要理念 掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法 掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的筛选方法 掌握平衡记分卡(Balance Score Card)和冰山素质模型在绩效管
华盈恒信管理顾问有限公司-
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2007-9-3
知行信战略管理理论体系——“赢者之道”卓越绩效战略
知行信战略管理顾问团队在多年管理理论研究和企业经营实践的基础上开发出了一套系统、科学而又非常实用的战略管理咨询服务方法和工具——“赢者之道价值创新战略系统(WinVISS)”。在知行信顾问的指导下,我们希望
深圳市知行信企业管理顾问有限公司-
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2007-9-3
[精品课程]系统创新思考方法(SIT)
知行信管理顾问机构专注于为广大有志自主创新的高新技术企业提供产品创新管理(WinPIMTM)咨询与培训服务,帮助企业明晰战略定位、优化开发流程、提升创新能力,“多、快、好、省”地开发新产品,实现企业预期绩效目
深圳市知行信企业管理顾问有限公司-
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2007-9-3
“赢者之道”卓越绩效战略特训营(WinVIP)
“赢者之道”卓越绩效战略特训营(WinVIP)
深圳市知行信企业管理顾问有限公司-
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2007-9-3
深圳高绩效的中层管理
深圳高绩效的中层管理
深圳安信达咨询有限公司-
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2007-9-3
绩效考核与薪酬设计
绩效考核与薪酬设计培训
深圳市英之创企业管理咨询有限公司-
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2007-9-3
中层主管业绩能力提升
中层主管业绩能力提升
深圳市英之创企业管理咨询有限公司-
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2007-9-3
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